Юлия Мона

Опыт работы более 5 лет. Более 100 успешных коммерческих проектов. Автор курса: Путь Веб-дизайнера. Партнер бренд агентства МОИ. Дизайнила для food.ru, x5 group, Danone, Простоквашино, Правительство РФ, Национальные Проекты РФ, VK, Росмолодежь, Области Будущего. Превращаю компании в бренды. Комбинируя маркетинг, анализ и искусство, добиваюсь совершенного результата.

Lead-веб-дизайнер / арт-директор

UX/UI-дизайнер / графический дизайн

• Формат работы

  Офисная работа

• График

  Пятидневная рабочая неделя

• Страна

  Россия

• Город

  Краснодар

• Сайт

  мои.online

Co-founder, Art Director

Креатив и продукт: формирую big‑idea, визуальные концепции и арт‑направление; собираю дизайн‑системы и библиотеки компонентов; руковожу ключевыми проектами (web/brand/print/packaging), лично довожу до высокого уровня критические экраны и кейвижуалы. UX/Ресёрч: интервью, конкурентка, JTBD/Jobs map, пользовательские сценарии, прототипы; валидирую гипотезы и защищаю решения данными. Процессы и качество: чек‑листы, бренд‑аудиты, pre‑flight печати, ревью‑циклы; ввела единые критерии качества и Definition of Done. Команда: ядро 4–6 дизайнеров + проектные мини‑команды; найм/онбординг, менторинг, 1:1, рост грейдов; подключаю внешних специалистов разработчиков. Клиенты и защита: веду стратегические сессии, формулирую ТЗ/бэклог, защищаю концепции перед C‑level/оргкомитетами; управляю ожиданиями и рисками. Подрядчики: ТЗ, тендерная оценка, контроль сроков/качества, приёмка и чек‑листы. Результат: цикл «концепт → релиз» короче на 30–40%; SLA 94% по срокам; переделки сокращены на 25–30% за счёт гайдов и ревью‑циклов, каждое внедрение проходит бренд‑аудит и pre‑flight; консистентность на онлайн/офлайн‑носителях, системный менторинг, защита решений «на языке бизнеса», пост‑релизные ретро с понятными action items. Достижения: — Финалист конкурса в категории веб-дизайн Национального открытого чемпионата творческих компетенций ArtMasters 2025. — Эксперт форума Области Будущего по нейросетям и дизайну. — Филантроп: интеллектуальной благотворительность для организаций и Фондов поддержки детей, по борьбе с раком и другими тяжёлыми болезнями. — 15 наград в категории сайт дня на зарубежных конкурсах в категории креативных спецпроектов и Made on Tilda в номинации Медиа Спецпроект.

• Страна

  Россия

• Город

  Краснодар

• Сайт

  lemanapro.ru

Руководитель отдела

Руководство операциями отдела: ассортимент/пополнение, планирование и KPI, обучение и мотивация команды. Поставки и закупки: переговоры с поставщиками (заказ/возврат, SLA), контроль остатков и своевременных поставок; достаточность товара ↑ до 98%. Маркетинг и мерчандайзинг: ценовая политика сектора, промо‑активности, выкладка и материалы. Новая продуктовая коллекция «Мебельные колёса»: полный цикл — аналитика рынка и потребителей → формирование матрицы и требований к SKU → доработка конструкции с производителями → упаковка и POSM → пилот и вывод на полку по сети. Экспансия: куратор открытий с нуля магазинов в Казахстане и Краснодаре, а также во Владивостоке и Иркутске: подбор и обучение команд, мерч‑план зала, операционные регламенты на старте. Развитие персонала (стратегическое): ежегодные оценки эффективности (Performance Review), индивидуальные планы развития на год (IDP), квартальный контроль выполнения и корректирующие сессии. Бюджетирование отдела: план‑факт, заявки на закупки, контроль статей затрат и экономии, отчётность по итогам месяца/квартала. Процессы и IT: запуск федерального IT‑проекта онлайн‑графиков в крае (курирование директоров/руководителей). Итоги: отдел №05 — ТОП‑10 по выручке в РФ, ТОП‑1 по «штуки на клиента»; текучесть сведена к минимуму за счёт системных PR/IDP и наставничества; открытия в Казахстане, Краснодаре, Владивостоке и Иркутске прошли в срок и по стандартам; IT‑интеграция онлайн‑графиков: рост удовлетворённости сотрудников расписанием, соблюдение требований законодательства по учёту времени; сокращено время менеджеров и руководителей на планирование/утверждение графиков; бухгалтерия вовремя получает документы, сотрудники — зарплату без задержек.

• Страна

  Россия

• Город

  Хабаровск

• Сайт

  mts.ru

Руководитель офиса

Управление доп. офисом: планы продаж, сервис, ревизии ТМЦ/денежных средств, АХО; локальные кампании и мерч. Подбор/обучение персонала, стандарты обслуживания, контроль дисциплины. Запуск нового суббренда «Телефон.РУ»: локальная go‑to‑market‑стратегия, разработка и внедрение бренд‑материалов (POSM, витрины, наружная реклама, digital‑контент), медиапланы и промо‑активности; открытие новых салонов и формирование узнаваемости бренда. Куратор сети: временное управление 16 салонами (56 сотрудников), запуск новых точек; выведение «падающих» подразделений. Итоги: KPI магазинов стабильно >100%, рост прибыли; NPS 4.9; запущен и выведен на рынок суббренд «Телефон.РУ» (открытия, полный цикл продвижения).

Языки

• Русский

  Родной