Компания «Кобилофф», являясь признанным экспертом в организации мебельных туров в Китай с 2008 года, столкнулась с тем, что ее визуальный образ и цифровое присутствие перестали соответствовать масштабу и надежности бизнеса. Несмотря на впечатляющие показатели (более 80 000 перевезенных единиц товаров и 818 проверенных производителей), бренд недополучал внимание современной, растущей аудитории. Была поставлена задача не просто «освежить» логотип, а провести глубокую трансформацию, создав сильный, запоминающийся и профессиональный образ, который будет отражать лидерские позиции компании на рынке.
Решение
1. Аналитическая фаза: Глубокое погружение в рынок
Мы начали с всестороннего исследования, чтобы заложить стратегический фундамент бренда.
Аудит позиционирования конкурентов: Были проанализированы ключевые игроки рынка. Мы выявили общие клише и «слепые зоны», что позволило нам найти уникальное пространство для позиционирования «Кобилофф».
Визуальный конкурентный анализ: Изучили цветовые палитры, шрифтовые решения и стилистику визуальных коммуникаций основных конкурентов. Это помогло нам разработать дизайн, который будет выделяться на их фоне, а не сливаться.
Анализ целевой аудитории (ЦА): Определили портреты ключевых клиентов — от владельцев мебельного бизнеса до частных лиц, делающих ремонт. Это позволило говорить с ними на одном языке.
2. Стратегия и позиционирование: От логистической компании к партнеру-эксперту
Результат
В результате комплексной работы «Кобилофф» получил не просто новый логотип, а целостную, сильную и современную бренд-систему. Этот новый образ наглядно демонстрирует статус компании-лидера, вызывает доверие у целевой аудитории и создает прочную основу для дальнейшего роста и увеличения конверсии.
