Цветомания — ребрендинг сети цветочных магазинов
• Клиент: Цветомания (70 магазинов по России)
• Период: 2024–2025 (10 месяцев)
• Направления: брендинг и веб-дизайн
• Клиент: Цветомания (70 магазинов по России)
• Период: 2024–2025 (10 месяцев)
• Направления: брендинг и веб-дизайн

О проекте
В 2024–2025 годах федеральная сеть «Цветомания» (70 магазинов) обратилась к нам за полным ребрендингом и обновлением визуальной системы. Старая визуальная концепция с ярко-розовым цветом и обилием декоративных элементов перестала отражать масштаб, зрелость и амбиции бренда. Наша цель — усилить узнаваемость и доверие к компании, создав визуальный язык, который будет органично работать как в офлайн-магазинах, так и в цифровых каналах.

Задача проекта
• Увеличить продажи и средний чек за счёт обновления бренда.
• Сохранить доверие существующей аудитории.
• Укрепить имидж сети как стабильного и современного игрока рынка.

Ключевой этап работы — анализ данных о покупках. Мы обработали 300 000 транзакций по картам лояльности, выделив сегменты клиентов по частоте покупок и среднему чеку. Эти сегменты были дополнительно проверены по демографическим данным, интересам и медиапотреблению. В итоге фокус был сделан на прагматичного, зрелого покупателя, ценящего предсказуемость цены и качества.
На основе исследований мы сформировали новую бренд-стратегию и уточнили тональность коммуникации. Было решено сохранить слоган «Меньше слов — больше цветов», поскольку он лаконично отражает философию бренда и хорошо резонирует с целевой аудиторией.

Мы сосредоточились на чистом типографическом логотипе, отказавшись от излишней графики. В логотипе применили приём «ловушек для краски» — классический инструмент шрифтового дизайна, создающий эффект врастающих в буквы цветов. Это усиливает связь бренда с живым продуктом, оставляя лого лаконичным и функциональным.
В компании решили отказаться от традиционной эмблемы: вместо неё для цифровых носителей и навигации введена аббревиатура «ЦМ», что упростило восприятие и повысило читаемость в небольших форматах.
• Типографический логотип с эффектом «ловушек для краски», создающим образ цветения.
• Отказ от эмблемы; введена аббревиатура «ЦМ» для цифровых носителей и навигации.

Основным цветом бренда стал красный — универсальный культурный код (цвет розы, сердца, страсти и ключевых праздников, связанных с цветами, например, 14 февраля или 8 марта). В отличие от прежнего розового, красный придаёт бренду более серьёзный, эмоциональный вид. Новая цветовая палитра и визуальные элементы адаптированы для витрин магазинов, упаковки, навигации и социальных сетей, обеспечивая целостность образа во всех каналах.
• Красный цвет как символ розы, сердца, страсти и важных дат (День святого Валентина, 8 Марта и др.).
• Более зрелый и универсальный визуальный код по сравнению с прежним розовым.
• Адаптация новой визуальной системы для витрин, упаковки, навигации и соцсетей.

В результате ребрендинга сеть «Цветомания» получила цельную и масштабируемую визуальную систему, которая внедряется во всех 70 магазинах.
Обновлённый дизайн помог укрепить позицию компании на рынке, повысить доверие клиентов и заложить основу для роста среднего чека и дальнейшего развития сети.
• Цельная визуальная система, применимая на всю сеть из 70 магазинов.
• Повышенная узнаваемость бренда и доверие клиентов.
• Основа для роста среднего чека и дальнейшего развития сети.