Искренность и продуманная эстетика:
как совместить?
Перед нами стояла задача продумать полноценную визуальную систему: композиции, позы, ракурсы, сценарии — всё то, из чего складывается узнаваемый язык HR-бренда. И сделать это так, чтобы каждый кадр работал на общую идею, не теряя естественности.
Внутри этой системы нужно было создать визуальный приём, который бы считывался с первого взгляда, вызывая мгновенный отклик: «О, это мне надо. Да, беру!». Главный принцип кампании — в центре коммуникации должны быть реальные курьеры- и сборщики-партнёры, сотрудники дарксторов. Для нас было принципиально важно показать именно их, а не профессиональных моделей, чтобы сохранить документальную искренность и доверие.
Но как совместить живую, неподдельную энергетику реальных людей с продуманной эстетикой каждого кадра, где композиция, свет и ракурс работают на идею?
Генеративные модели как инструмент концептуальной проработки
Мы попробовали разные подходы к концептингу, чтобы понять, как вписать в кадр каждого из героев — курьеров, сборщика, товароведа и директора. Задача оказалась интересной: нужно было работать со сложными ракурсами (например, вид из курьерской сумки снизу), учитывая особенности съёмки, предполагалось две разные локации: на улице и внутри даркстора. Съёмку важно было организовать так, чтобы не отвлекать команду от процесса сборки и доставки — значит, окружение нужно было создавать отдельно. Вместо того чтобы собирать мудборды вручную, мы использовали нейросети на самом старте как инструмент визуализации концепции. Сгенерировали серию концептов, детально проработав композиции и ракурсы для каждого сценария, позы и жесты героев, световые схемы и настроение кадра, визуальную логику всей серии.
Референсы – опора для героев
Вся съёмка проходила в студии в удобное для героев время, чтобы не отрывать их от доставки, сборки или других задач. Мы опирались на нейро-референсы: каждый ракурс уже был спроектирован, оставалось лишь воплотить его вживую. Для ребят это стало настоящей опорой — они чувствовали себя увереннее и комфортнее, чётко понимая, чего от них ждут, и легко воспроизводили нужный жест.
Постпродакшен
На этом этапе нейросети снова включились в работу — мы генерировали локации для героев. Поскольку кампания охватила 54 города, важно было создать универсальный образ российского города, который одинаково узнавался бы и в столице, и в регионах. Параллельно дорабатывали нюансы образов, чтобы каждый кадр выглядел цельно.
Главными техническими задачами стали минимизация артефактов и масштабирование макетов под разные форматы — от мобильных экранов до крупных наружных носителей.
В этом проекте генеративные модели работали на трёх уровнях. В концептинге — визуализировали сложные ракурсы, дав продакшену чёткое техническое задание. На площадке — стали опорой для реальных героев, помогая им легко войти в кадр. В постпродакшне — позволили собрать универсальный образ города без выезда на локации.
Мы эффективно распределили бюджет и снизили организационные риски. Но главное достижение в другом: все участники процесса сформировали понимание финальных кадров ещё до того, как началась съёмка. Этот же подход мы распространили на динамические форматы: анимацию и видеоролики с героями мы собрали с помощью ИИ-агентов, что позволило оживить статику.
В итоге «Да, беру!» — не набор рекламных сообщений. Это разговор с аудиторией о возможностях, к которым нужно лишь протянуть руку.
