Ситуация
Компания Штумф — семейное предприятие, которое занимается деревообработкой, производством молочной и сельскохозяйственной продукции. Деятельность ведётся в сегменте B2B, визуальный образ компании отсутствует.
Стратегический план — выход на рынок B2C с молочной и сельхозпродукцией.
Задача
Разработать образ бренда, привлекательный для целевой аудитории B2C
и для укрепления внутрикорпоративной культуры.
Для решения этой задачи необходимо:
— разработать позиционирование компании;
— разработать основной логотип компании, адаптировать его для трёх направлений: а) лес, б) молоко, в) агро
— разработать фирменный стиль в соответствии
с позиционированием компании;
— создать брендбук, в котором будут отражены правила работы с брендом.
Решение
Создание легенды бренда, основанной на реальной истории становления семейного предприятия. Разработка стиля, чётко отображающего различные направления деятельности компании.
