Компания OCS стала частью российского рынка информационных технологий больше 30 лет назад. Она развивалась вместе с ним и эволюционировала в ведущего дистрибьютора IT-решений, инженерного оборудования, компьютерной и бытовой техники. Сегодня свыше 7 тыс. партнеров реализуют свой потенциал благодаря возможностям OCS, а офисы компании работают в 23 городах России.
Конкуренция на HR-рынке усилилась, и теперь за подходящих кандидатов приходится бороться. Донести соискателям преимущества совместной работы и выиграть борьбу становится намного проще, если есть актуальный HR-бренд и единая легенда донесения его преимуществ. Чтобы не испытывать трудностей при поиске и найме сотрудников, наш клиент решил пойти на опережение. Так как OCS активно растет и развивается, и в нее приходят новые поколения, было важно сохранить идентичность корпоративной культуры и в то же время сделать ее понятной и вдохновляющей для молодых профессионалов.
Нам предстояло выделить ключевые смыслы и четкие критерии соответствия культуре компании для привлечения «своих» сотрудников, сформулировать объединяющую идею и адресные ценностные предложения, разработать стратегию HR-бренда и его легенду, которая создаст «питательную» среду для реализации бизнес-целей OCS. А также найти и развить в коммуникациях новый визуальный образ, способный отразить технологичность мастер-бренда в человечной и дружелюбной форме.
При этом важно было встроить в коммуникации любимого внутри компании персонажа — осьминога по имени Осик, который много значит для действующих сотрудников. Он ловкий, умный, отражает безопасную и поддерживающую рабочую среду, высокий уровень профессионализма и самостоятельности сотрудников, их способность к гармоничному взаимодействию между собой и быстрой адаптации к изменениям рынка.
