Контекст

В издательстве нон-фикшен литературы «Бомбора», входящей в состав российской издательской группы «АСТ-Эксмо» книги направления «Дом, сад, рукоделие и хобби» выпускались под разными брендами («Бомбора», «Эксмо») и внутри независимых редакционных команд. У категории не было единого бренда, чётких критериев отбора книг и авторов, а также инструментов для формирования и накопления узнаваемости.

Позиционирование
Исследования выявили важный сдвиг: аудитория теперь ищет в книгах не просто информацию, а опыт — самореализацию, эмоциональную поддержку и чувство принадлежности к сообществу. Ценность сместилась с утилитарного результата на удовольствие от процесса творчества и обретение уверенности «я могу».
Позиционирование нового импринта отражает эту новую роль: книги становятся не просто источником знаний, а проводником в мир творчества, открывая путь к диалогу и совместному проживанию вдохновляющего опыта, отвечая на запрос на человечный и тёплый тон общения, заданный блогерами и коммьюнити.

Метафора бренда
Ключевая метафора бренда — нить Ариадны. В мире перенасыщенной информации легко потеряться, поэтому особенно ценен надёжный проводник — ориентир, которому можно доверять. Импринт становится таким ориентиром: помогает читателям находить свой путь к творчеству, гармонии и самореализации, объединяет единомышленников и ведёт от интереса к результату. Эта концепция воплощается во всём проекте.


Айдентика
Визуальный образ нити становится ключевым элементом айдентики, проникая в иллюстрации, иконки и фирменные графические элементы. Графический мотив может связывать элементы обложки, подчеркивать содержание, формировать узоры, объекты и навигационные элементы. Таким образом, метафора нити работает как функциональный инструмент системы.




Фирменная плашка — ключевой элемент идентификации импринта на обложке. Плашка работает как стабильный навигационный маркер: сохраняет узнаваемость бренда при разнообразии визуальных решений книг и обеспечивает системность оформления всей серии.





Мультиформатность подчеркивает расширенный пользовательский опыт: книги Orimy — это не только печатное издание, но и цифровое продолжение внутри. QR-коды ведут к дополнительному контенту — тематическим заставкам, аудио-подборкам и видео-урокам, усиливающим погружение в атмосферу книги.
Предусмотрено развитие коллабораций с блогерами и авторами, создающими эксклюзивный контент для бренда и расширяющими экосистему импринта.



Результат
В рамках проекта был разработан: новый импринт с чётким позиционированием, критерии отбора книг и авторов, нейминг и визуальная система, принципы применения айдентики в офлайне и онлайне. Проект показывает, как стратегический подход и системный дизайн могут превратить разрозненную категорию в понятный и масштабируемый бренд-актив.
Команда
Елена Лавреева (руководитель проекта)
Зарема Скрыпник (главный стратег)
Оксана Бахрин, Наталья Панченко (стратеги-аналитики)
Екатерина Позднякова (дизайн)
Кураторы Высшей школы брендинга
Андрей Кожанов (бренд-стратегия)
Иван Клейменичев (бренд-дизайн)
Леонид Спиридонов (бренд-менеджмент)
Спасибо за просмотр







