Развитие компании и появление новых бизнес-направлений часто приводит к тому, что прежний бренд начинает понемногу «стеснять движение», уже не закрывая всех имиджевых и прикладных потребностей.
В этом случае поможет комплексный ребрендинг, в основе которого лежит поиск нового позиционирования.
Задача
Рост и диверсификация бизнеса ММК потребовали ребрендинга и создания зонтичного бренда, способного объединить все направления агропромышленного холдинга.
Что сделали
01. Провели аналитику
02. Сделали платформу бренда
03. Сформировали продуманную систему названий
04. Спроектировали айдентику
05. Разработали коммуникационные материалы
06. Собрали брендбук
Итог
Создана единая система, объединившая разрозненные предприятия и упростившая интеграцию новых компаний в состав. Бренд усилил внутренние связи, сделал процессы понятнее и сформировал привлекательный HR-образ работодателя.
.
.
